THẤT BẠI DO CHỦ QUAN - TBKTSG ngày 17/12/2009

<div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">Trước khi Seagames 25 bắt đầu, ít có ai nghi ngờ khả năng đạt huy chương vàng của lực sỹ số một Việt Nam Hòang Anh Tuấn ở hạng cân 56 kg. Đã từng giành huy chương vàng châu Á, huy chương vàng giải trẻ thế giới, á quân thế vận hội 2008, vậy mà rốt cục Tuấn đã bị lọai không có dù chỉ là tấm huy chương đồng tại đấu trường Đông nam Á.</span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW6OLgmPybBmTArVTSbmwVHpC1puDpqweV49hfzSZZkAG_q5kIrpZ-quJYq7UJauCwP6tNxBCV-QpuBzB9PELwhU-YnAHE0PUlhSlK92s_EUD6qfJICVag7HCodTRTFDylnqSqilROHl0/s1600/tha%CC%82%CC%81t+ba%CC%A3i+do+chu%CC%89+quan.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW6OLgmPybBmTArVTSbmwVHpC1puDpqweV49hfzSZZkAG_q5kIrpZ-quJYq7UJauCwP6tNxBCV-QpuBzB9PELwhU-YnAHE0PUlhSlK92s_EUD6qfJICVag7HCodTRTFDylnqSqilROHl0/s1600/tha%CC%82%CC%81t+ba%CC%A3i+do+chu%CC%89+quan.png" /></a></div> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">Nhưng đó chưa phải thất bại tạo được sự quan tâm nhất tại Seagames lần này. Bất ngờ lớn nhất có lẽ là việc đội bong đá nam U 23 Thái lan để thua Malaysia trong trận đấu tranh vé vào bán kết tại bảng A. Không bất ngờ sao được, khi so bề dày thành tích trong quá khứ Thái lan vẫn là thế lực số 1 tại Đông Nam Á với 8 lần lien tiếp vô địch Seagames và là đội trong suốt 36 năm qua chưa một lần vắng mặt trong trận chung kết tại các kỳ Seagames. Thế mà lần Seagames này Thái lan đã phải chia tay cuộc chơi ngày từ vòng bảng, đồng nghĩa với cơ hội tranh huy chương đồng cũng không thể có.</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">Trong thể thao, ai cũng biết chủ quan là kẻ thù đáng sợ nhất, thế nhưng đội bong U 23 Thái lan vẫn mắc phải, Hòang Anh Tuấn vẫn trắng tay tại giải đấu Đông Nam Á. Lý do chính của những thất bại này đều do sự chủ quan, không đánh giá hết năng lực của đối thủ. Bước vào cuộc tranh tài lần này Hòang Anh Tuấn rất thuận lợi khi mà đối thủ chính của anh, vận động viên người Indonesia từng vô địch thế giới đã chuyển lên thi đấu ở hạng cân cao hơn. Sau phần cử giật do thua đối thủ bám sát mình 1 kg và chứng kiến đối thủ này chỉ vượt qua mức cử đẩy 148 kg và thất bại ở mức cử 152 kg, Tuấn đã quá tự tin đăng ký mức cử đẩy khởi điểm là 152 kg. Tất nhiên đóng góp trong sai lầm này có sự tham gia của Ban huấn luyện, đã thiếu quyết đóan trong việc chỉ đạo mức đăng ký khởi điểm cho Tuấn nhưng sâu sa là do thái độ quá chủ quan của anh. Để chiến thắng đối thủ anh chỉ cần vượt qua mức 150 kg là đú chứ không cần phải bắt đầu ngay từ 152 kg khi mà cơ thể chưa đủ độ nóng và kết quả là cả 3 lần cử anh đều thất bại nên bị lọai thẳng, trong khi những vận động viên đọat huy chương bạc và huy chương đồng thành tích cử giật đều kém xa Tuấn. Chính thái độ chủ quan, coi thường đối thủ tại sân chơi có phần khiêm tốn này đã dẫn đến thất bại đau đớn của lực sỹ số một Viêt nam.</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">U 23 Thái lan bước vào giải đấu lần này cũng như bao lần khác tại đấu trưởng Đông Nam Á với tư cách là ứng cử viên số 1 cho chức vô địch Seagames 25. Quả thật cho đến hôm nay khi đội bong Thái dù đã bị lọai ngay sau vòng lọai, chúng ta vẫn phải công nhận bong đá Thái lan vẫn đang ở trình độ cao hơn các nước trong khu vực. Họ vượt hơn chúng ta và các đội khác cả về trình độ cá nhân lẫn khả năng phối hợp giữa các vị trí. Vậy tại sao họ lại thất thủ trước Malaysia trong trận đấu mà người Thái chỉ cần hòa là đủ điểm vào bán kết. Trong bong đá, sai lầm trước tiên bao giờ cũng thuộc về huấn luyện viên, lần này cũng vậy. Lỗi của HLV Darby như báo chí Thái phân tích là không nhỏ, ông sai lầm ngay từ khâu tuyển chọn cầu thủ, rồi đến chiến thuật khi thi đấu với Viêt Nam, Malaysia… nhưng có lẽ chính sự chủ quan của các cầu thủ Thái và cà HLV Darby mới là nguyên nhân trực tiếp dẫn đến vịêc U 23 Thái lan sớm bị lọai ngay từ vòng bảng. Ngay trận đầu ra quân gặp đội tuyển Việt Nam sau khi có bàn thắng mở tỷ số, các cầu thủ Thái đã không nỗ lực tìm kiếm them bàn thắng mà ngược lại lãng phí các cơ hội để cuối cùng bị Việt Nam gỡ hòa vào những phút cuối của trận đấu. Chính tâm lý chủ quan, khinh địch mà các cầu thủ Thái đã phải trả giá trong trận đấu giành quyền vào bán kết trước Malaysia. Những tưởng lại một lần nữa đang quang tại Seagames mang cúp vàng về mừng sinh nhật Đức vua Thái, nhưng thật buồn cho các cầu thủ Thái. Một lần nữa sự chủ quan đã làm tiêu tan giấc mộng đọat vàng của họ. Với tâm lý chỉ cần hòa và lại có bàn thắng mở tỷ số trước, nên các cầu thủ Thái đá rất đủng đỉnh, chậm rãi, thậm chí khi bị gỡ hòa họ vẫn tiếp tục đan bóng qua lại kéo dài thời gian nhằm có một kết quả hòa. Và chính thái độ này đã bị U 23 Malaysia trừng phạt ngay ở những phút bù giờ cuối cùng. Sự vùng lên muộn màng của Thái lan đã không đủ lật ngược thế cờ. Các cầu thủ Thái gần như gục ngã khi tiếng còi tan cuộc của trọng tài vang lên. Nếu ngay từ đầu Thái lan vào trận với quyết tâm chiến thắng đọat ngôi đầu bảng thì có lẽ kết cục đã không đau buồn với họ như thế. Nếu Hòang Anh Tuấn không chủ quan khinh địch thì chắc chắn anh sẽ có huy chương thậm chí là huy chương vàng tại Seagame lần này. Nhưng tất cả chỉ là một chữ Nếu. Chính sự chủ quan, coi thường đối thủ của các cầu thủ Thái và cả của HLV Darby mới tạo cơ hội cho Malaysia gỡ hòa và chiến thắng ở những phút bù giờ cuối cùng. Cũng vì chủ quan khi xác định mức khởi điểm nên Hòang Anh Tuấn đã phải chịu thất bại trắng tay tại Seagames.</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">Trong thể thao nếu quá e dè dẫn đến run chân, mất tự tin coi như nắm chắc phần thua, nhưng ngược lại tự tin thái quá, chủ quan khinh địch cũng sẽ dễ dàng chuốc lấy thất bại. Mong sao các chàng trai trẻ U 23 của Thày Tô trong trận chung kết tới đây với đối thủ Malaysia đã từng thua chúng ta 1-3 tại vòng bảng đừng đi vào vết xe đổ của người Thái, không chủ quan, đánh giá thấp đối thủ, thi đấu với tất cả quyết tâm và khát khao chiến thắng mang cúp vàng Seagames đầu tiên về cho Tổ quốc.</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <div style="text-align: right;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"><b style="font-size: small;">Nguyễn Tân Kỷ</b></span></div> </div>

THẤT BẠI DO CHỦ QUAN - TBKTSG ngày 17/12/2009

Trước khi Seagames 25 bắt đầu, ít có ai nghi ngờ khả năng đạt huy chương vàng của lực sỹ số một Việt Nam Hòang Anh Tuấn ở hạng cân 56 kg...

READ MORE... »

BÁNH TRUNG THU MANG TIẾNG ! - TBKTSG ngày 17/09/2009

<div class="MsoNormal" style="text-align: right;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="text-align: right;"> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div> <div class="sgtosummary" style="text-align: justify;"> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="color: #0070c0; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">(TBKTSG) - Vài năm trở lại đây, thường được nghe nhiều ý kiến phê phán việc bánh trung thu không còn là món quà cho trẻ con mà đã là thứ quà biếu lẫn nhau của người lớn, thậm chí nó còn không dùng để ăn mà để phục vụ những ý đồ khác của người lớn...</span></b><br /> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="color: #0070c0; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></b> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiM5ha-THUGj02TXaUU0vmK0X2jhhYMybO56bfSAC_YZtQdZijRXZ0HQPq56ol9MpxJbfwuW8seswRAkEThMAM7GYnLoqfW09BN9aspvau9wJWHKnrsnZZzDFaM4hZcOMApJ0sKA4a7o7k/s1600/1512326_10152749581654260_8237182381251182673_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiM5ha-THUGj02TXaUU0vmK0X2jhhYMybO56bfSAC_YZtQdZijRXZ0HQPq56ol9MpxJbfwuW8seswRAkEThMAM7GYnLoqfW09BN9aspvau9wJWHKnrsnZZzDFaM4hZcOMApJ0sKA4a7o7k/s1600/1512326_10152749581654260_8237182381251182673_n.jpg" width="400" /></a></div> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="color: #0070c0; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></b> </div> <div class="sgtosummary" style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="sgtosummary" style="text-align: justify;"> <b><span lang="EN-US" style="color: #0070c0; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"> </span></b></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Đúng là ngày hôm nay, những chiếc bánh trung thu bọc trong những bao bì đẹp mắt, sang trọng đã vượt rất xa những cái bánh nướng, bánh dẻo bọc trong những tờ giấy thô ráp thuở nào. Nó đã không chỉ còn là món quà của trẻ nhỏ đêm trăng rằm tháng Tám mặc dù trẻ nhỏ vẫn thích thú khi được cho hộp bánh, mà đã trở thành những món quà người lớn biếu tặng nhau. </span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Và cũng không ít những trường hợp, một số người dùng bánh trung thu như một cái cớ để gửi kèm theo nó những khoản lót tay cho những hợp đồng, những dự án béo bở hay những cái “ghế” sắp trống... </span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Ơ nhưng mà nếu người ta cần lót tay thì đâu cần đợi đến dịp Tết Trung thu mới đưa nhỉ, nói vậy có oan uổng cho bánh trung thu lắm chăng? </span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Ngày nay có những hộp bánh trung thu trị giá cả triệu đồng, nhưng đã sao nhỉ, xã hội phát triển, mỗi một sản phẩm đều có những đối tượng khách hàng riêng của mình. </span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Tại sao chúng ta dễ dàng chấp nhận có những chai rượu Tây vài ba triệu đồng bên cạnh những chai rượu đế chỉ mười mấy ngàn hay những bữa tiệc cả chục triệu so với một bữa ăn bình dân chỉ vài chục ngàn mà lại cảm thấy ngạc nhiên khi có những hộp bánh trung thu hơn triệu bạc. </span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Nếu nhìn ở góc độ kinh tế, mùa Trung thu quả là một cơ hội tuyệt vời cho các nhà sản xuất bánh kẹo, có những doanh nghiệp một năm chỉ sống vào mùa Trung thu. Mà nào bánh trung thu chỉ mang lại doanh thu và lợi nhuận cho các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo, nó còn kéo theo việc làm cho một loạt doanh nghiệp cung cấp nguyên liệu, bao bì nữa chứ và còn rất nhiều việc làm khác nữa mà mùa bánh trung thu đem lại cho cộng đồng. </span><br /> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimfb4pQueLnxlGH8_ztpwVqNBPxF7Obvb_MVsZrjmiQuMWobQ62th1aFpBNongMb6f64eSgYLoOh5eYZ3n0t7odtwsnR4APlZJLaojdNEKtBA_2nzisV9Xa1sFYkGuN7d3V5yVdYtjXiQ/s1600/photo+2(1).JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEimfb4pQueLnxlGH8_ztpwVqNBPxF7Obvb_MVsZrjmiQuMWobQ62th1aFpBNongMb6f64eSgYLoOh5eYZ3n0t7odtwsnR4APlZJLaojdNEKtBA_2nzisV9Xa1sFYkGuN7d3V5yVdYtjXiQ/s1600/photo+2(1).JPG" width="320" /></a></div> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Vậy tại sao chúng ta chỉ nhìn và đánh giá nó qua những khía cạnh tiêu cực như là món quà lót tay... mà không nhìn cả những khía cạnh tích cực. Phải chăng chúng ta vẫn chưa quen với việc đề cao và kích thích tiêu dùng. Chính sự tiêu dùng của người dân sẽ làm tăng trưởng kinh tế. Doanh nghiệp phát triển, người lao động có thu nhập sẽ tăng cường chi tiêu, Chính phủ thu được thuế có nhiều điều kiện đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng, tăng cường an sinh xã hội lại tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển và người dân chi tiêu. Đó chính là vòng xoáy của sự phát triển kinh tế ở bất kỳ quốc gia nào.</span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Còn việc dùng bánh trung thu làm quà tặng thì sao nhỉ? Trước đây tôi nghĩ người Việt mình nhiều dịp tặng quà thế, nào là Tết Nguyên đán, rồi giỗ chạp... nhưng thực ra chính những nước có nền kinh tế phát triển, người ta mới tặng nhau nhiều quà và trong nhiều dịp lễ nữa kìa, này nhé: sinh nhật, ngày Valentine, ngày lễ Phục sinh, ngày của mẹ, ngày của cha, ngày lễ Tạ ơn, Giáng sinh và năm mới... Tất cả ngoài ý nghĩa văn hóa còn là cách kích cầu tiêu dùng rất tốt. Vì quà là thứ người ta sẽ tặng nhau qua lại, nghĩa là sẽ kích thích tiêu dùng gấp đôi bình thường. </span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Và việc này hiện cũng đang được các doanh nghiệp kinh doanh hàng tiêu dùng Việt Nam làm rất tốt. Liên tục các đợt khuyến mãi nhân dịp các ngày lễ, từ những ngày lễ thuần Việt như Tết, Trung thu, Vu Lan cho đến cả những ngày lễ mới du nhập từ nước ngoài như ngày Valentine, ngày 8-3, ngày của mẹ, Giáng sinh... Đó cũng là tín hiệu mừng cho nền kinh tế Việt Nam.</span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Vậy tại sao chúng ta lại phản đối việc tặng quà nhân dịp Trung thu, hay thậm chí có ý kiến còn cho rằng bánh trung thu không ai ăn. Đúng là nhiều người ở thành phố hiện nay không có nhu cầu ăn bánh trung thu do sợ đường, ngán béo, kiêng tinh bột... nhưng có lẽ số này mới chỉ là thiểu số và tập trung tại các đô thị lớn. Chúng ta đâu cần lo những hộp bánh trung thu hay những hộp mứt bỏ phí vì không ai ăn và thực tế chưa thấy hộp bánh hay hộp mứt nào phải vứt vào thùng rác cả.</span></div> <div style="text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Nên phê phán hành vi lợi dụng việc tặng bánh trung thu để lo lót, đưa hối lộ nhằm trục lợi cá nhân, chứ đừng nên phê phán việc tặng bánh Trung thu. Nền kinh tế bất kỳ quốc gia nào cũng rất cần người dân tiêu dùng chứ không phải cất tiền trong tủ hay mua vàng tích trữ. Muốn nền kinh tế nhanh chóng hồi phục, vượt qua khỏi khủng hoảng, cần khuyến khích tiêu dùng hơn nữa, tăng nhanh sự lưu chuyển giữa tiền - hàng - tiền. Người dân có tiêu dùng, doanh nghiệp mới bán được hàng, thu được lợi nhuận để tái đầu tư, tạo ra thêm nhiều việc làm, nộp thuế cho Nhà nước, đời sống xã hội mới nâng cao. Cái bánh tuy bé, nhưng mọi việc chẳng bắt đầu từ bé đấy thôi.</span><br /> <span lang="EN-US" style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <br /> <div style="text-align: right;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: x-small;"><b>Nguyễn Tân Kỷ</b></span></div> </div>

BÁNH TRUNG THU MANG TIẾNG ! - TBKTSG ngày 17/09/2009

(TBKTSG) - Vài năm trở lại đây, thường được nghe nhiều ý kiến phê phán việc bánh trung thu không còn là món quà cho trẻ con mà đã là th...

READ MORE... »

LUÂN CHUYỂN CÔNG VIỆC - CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ - TBKTSG ngày 04/06/2009

<br /> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <table align="left" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm; mso-table-anchor-horizontal: column; mso-table-anchor-vertical: paragraph; mso-table-left: left; mso-table-lspace: 2.25pt; mso-table-rspace: 2.25pt; mso-yfti-tbllook: 1184;"> <tbody> <tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;"> <td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-element-anchor-horizontal: column; mso-element-anchor-vertical: paragraph; mso-element-frame-hspace: 2.25pt; mso-element-wrap: around; mso-element: frame; mso-height-rule: exactly; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><img alt="" src="data:image/png;base64,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" /></span><br /> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"></span></div> </td> </tr> <tr style="mso-yfti-irow: 1; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="padding: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-element-anchor-horizontal: column; mso-element-anchor-vertical: paragraph; mso-element-frame-hspace: 2.25pt; mso-element-wrap: around; mso-element: frame; mso-height-rule: exactly; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Minh họa: Khều. </span></div> </td> </tr> </tbody></table> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">(TBKTSG) - Khi được hỏi lý do nào khiến một người có thể làm việc cả đời cho một công ty, một cựu lãnh đạo cao cấp của một tập đoàn đa quốc gia đang hoạt động thành công tại Việt Nam, lấy bản thân ra làm ví dụ cho câu trả lời của mình.</span></div> <br /> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"> </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Ông nói, họ (công ty) biết cách làm cho tôi luôn cảm thấy hứng thú trong công việc, họ không để cho tôi kịp chán, họ luân chuyển tôi sang một công việc mới trước khi tôi chán công việc cũ. Cứ như vậy, tôi đã hăng say làm việc cùng công ty hơn 35 năm kể từ khi ra trường cho đến ngày về hưu. Chính sách hoán đổi hay luân chuyển trong công việc (<i>rotation</i>) đã đưa tôi qua nhiều vị trí, nhiều quy mô công ty, nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ với những nét văn hóa khác nhau. Chính điều này làm tôi luôn cảm thấy mới lạ, thích thú và say mê trong công việc. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Quả vậy, chính sách hoán đổi, luân chuyển được các công ty đa quốc gia ứng dụng rất nhiều trong công việc. Một người thường không cố định ở một vị trí, một công việc quá lâu. Nhân sự sẽ được hoán đổi giữa các phòng ban, giữa các công ty thành viên, giữa các quốc gia với nhau. Điều này tạo sự hứng khởi và động lực cho tổ chức phát triển. Bản chất con người luôn hướng đến sự mới lạ. Chính yếu tố mới là động lực phát triển cho cả xã hội. Ô tô, xe máy, quần áo, đồ dùng gia đình, kể cả các mặt hàng công nghiệp luôn phải thay đổi vể kiểu dáng, mẫu mã cùng công năng… </span><br /> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDbkP0qEPXtO26-agUiRhcQf-3mNn2vfZBmfRhOXY5e9wFd879hiHQegO_F4Kgkj1kmFFMnFnQ7glsmAnR2FVbFCcNMOw8xpKkw4jEOKA4fMRviyjZZmLOMbAxtgcoHnij22cjVnu8YOg/s1600/Rotation.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDbkP0qEPXtO26-agUiRhcQf-3mNn2vfZBmfRhOXY5e9wFd879hiHQegO_F4Kgkj1kmFFMnFnQ7glsmAnR2FVbFCcNMOw8xpKkw4jEOKA4fMRviyjZZmLOMbAxtgcoHnij22cjVnu8YOg/s1600/Rotation.jpg" /></a></div> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Thậm chí ngay trong lĩnh vực tình cảm, các chuyên gia tâm lý cũng khuyên các cặp vợ chồng phải luôn biết làm mới bản thân, làm mới tình cảm để giữ cho cuộc sống vợ chồng luôn hấp dẫn và hạnh phúc… Tìm những điều mới mẻ là nhu cầu của con người, vì thế con người luôn hứng khởi trước những gì mới lạ. Trong công việc cũng vậy, quả là tẻ nhạt nếu như quanh năm suốt tháng bạn phải làm hoài một công việc, chưa làm đã biết được các kịch bản sẽ xảy ra như thế nào… Chính yếu tố tẻ nhạt này sẽ dẫn đến sự buồn chán trong công việc và làm cho con người bớt đi tính sáng tạo, sự hứng khởi trong công việc và khi công việc không còn sự sáng tạo, không còn “lửa”, không còn “máu” thì chắc chắn kết quả khó có thể ở mức cao được.</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Lợi ích mang lại từ việc hoán đổi hay luân chuyển trong công việc đã rõ như vậy, thế tại sao nhiều công ty, đặc biệt là các công ty của Việt Nam lại chưa mấy mặn mà áp dụng chính sách này? Bởi lẽ thực tế khi áp dụng không đơn giản. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Đầu tiên, để có thể dễ dàng áp dụng việc hoán đổi hay luân chuyển trong công việc, thì hệ thống quản lý của công ty phải được chuẩn hóa ở một mức độ nhất định. Ở đây chúng ta đừng băn khoăn giữa yếu tố cá nhân và yếu tố hệ thống. Đúng là trong tổ chức luôn cần những cá nhân mạnh và vai trò của cá nhân sẽ vẫn luôn tồn tại trong bất kỳ tổ chức nào. Thế nhưng, để tổ chức có thể hoạt động tốt và ít phụ thuộc vào vai trò của một cá nhân nào đó, tổ chức đó phải được xây dựng trên một hệ thống, phải có các quy trình, các hướng dẫn công việc để một người mới đến có thể dễ dàng gắn kết vào tổ chức đó. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Cá nhân mạnh hay yếu sẽ làm hệ thống vận hành mang lại hiệu quả cao hay thấp chứ không phải làm hệ thống chạy hay đứng yên. Ở các công ty đa quốc gia, vai trò của hệ thống luôn mạnh hơn vai trò các cá nhân, nhưng ngược lại ở một số công ty Việt Nam, nhất là các công ty mang tính gia đình, thì vai trò của một vài cá nhân là rất lớn, và khi đó sẽ rất khó thực hiện việc hoán đổi hay luân chuyển công việc, vì gần như sự vận hành của bộ máy phụ thuộc vào một vài cá nhân “quan trọng”. Khi đó sự thay thế các cá nhân này không khéo sẽ làm bộ máy ngừng hoạt động. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Việc phân rõ sơ đồ tổ chức và các bảng mô tả công việc cũng là điều kiện thuận lợi cho những người mới dễ hòa nhập và thực hiện công việc của mình. Có một vài ý kiến cho rằng việc công bố sơ đồ tổ chức là không quan trọng, nhất là trong giai đoạn bổ sung và thay đổi nhân sự. Theo yêu cầu của bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2000 thì sơ đồ tổ chức là tài liệu bắt buộc và phải được phổ biến cho các thành viên của tổ chức nắm rõ. Nếu đã là tài liệu thì nó dễ dàng được cập nhật và nâng cấp, lên đời. Sơ đồ tổ chức có thể được thay đổi đôi ba lần trong vài tháng tùy thuộc vào tình hình tuyển dụng nhân sự, điều này tuy không phải là tốt nhất nhưng chắc chắn sẽ tốt hơn cảnh các thành viên trong công ty luôn ở trạng thái đoán xem bộ phận mình thuộc phòng ban nào, phải báo cáo cho ai… Có thể đối với các thành viên cũ, việc này là đơn giản vì đã quen như vậy, nhưng đối với những người mới, việc “đoán” này không đơn giản chút nào. Vì vậy chúng ta đừng ngại ngần trong việc phân rõ và công bố sơ đồ tổ chức cũng như hiệu chỉnh ngay mỗi khi có sự thay đổi. Điều này làm tiết kiệm thời gian và giúp các thành viên trong tổ chức tương tác với nhau thuận lợi hơn.</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Và điều cuối cùng cần lưu ý là phải xây dựng được văn hóa hoán đổi, luân chuyển trong toàn hệ thống. Đừng chỉ dùng chiêu thức này khi cần thay đổi nhân sự, hãy sử dụng nó như một công cụ phát triển nhân sự. Hãy để cho mọi người hứng khởi với việc khám phá, thực hiện các công việc mới. Làm thế nào để mỗi lần hoán đổi hay luân chuyển công việc là một lần đào tạo, nâng cấp trình độ cho đội ngũ quản lý của mình. Hãy làm cho tất cả đội ngũ hào hứng thực sự với việc này, coi đó là cơ hội, là phần thưởng cho sự phấn đấu nỗ lực của bản thân. Hãy tạo cho những người hoán đổi hay luân chuyển công việc cảm giác được khám phá, chinh phục thách thức, cảm giác thăng tiến, phát triển nghề nghiệp. Nếu làm được điều này, chúng ta sẽ luôn có nguồn lực nội bộ dự phòng cho sự phát triển của doanh nghiệp.</span><br /> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; line-height: 115%;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px;"><b>Nguyễn Tân Kỷ</b></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <br /></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <br /></div>

LUÂN CHUYỂN CÔNG VIỆC - CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ - TBKTSG ngày 04/06/2009

Minh họa: Khều. (TBKTSG) - Khi được hỏi lý do nào khiến một người có thể làm việc cả đời cho một công ty, một...

READ MORE... »

ĐÔI ĐIỀU VỀ "VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP" - TBKTSG ngày 04/06/2009

<div> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVb1PnYalPs-X4hVID7r3Mfsg7s1F8OInnwhII_1_4GZpLMiHvGWCc-69LhOmgdMxfKzHqjfc510yrnlHeqhWDNbE7ZoNn1gzJ3cD58IM5b_poOT-11XDGKz-QQMHBIL7Xo4_iGTDVqjE/s1600/Va%CC%86n-ho%CC%81a-doanh-nghie%CC%A3%CC%82p_2009.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVb1PnYalPs-X4hVID7r3Mfsg7s1F8OInnwhII_1_4GZpLMiHvGWCc-69LhOmgdMxfKzHqjfc510yrnlHeqhWDNbE7ZoNn1gzJ3cD58IM5b_poOT-11XDGKz-QQMHBIL7Xo4_iGTDVqjE/s1600/Va%CC%86n-ho%CC%81a-doanh-nghie%CC%A3%CC%82p_2009.jpg" width="320" /></a></div> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Trong một buổi Hội thảo bàn về “Văn hóa doanh nghiệp”, khi diễn giả - giáo sư cùa một trường đại học nổi tiếng thế giới nói về nền tảng của văn hóa doanh nghiệp chính là các giá trị cốt lõi hay nền tảng (core value) và dựa trên các giá trị cốt lõi hay nền tảng đó, những giá trị mà tổ chức, doanh nghiệp coi là thiêng liêng và cao quý nhất, sẽ hình thành nên sứ mệnh hay tầm nhìn định hướng của doanh nghiệp mình</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Và ông lấy các ví dụ tầm nhìn, sứ mệnh của các công ty nổi tiếng thế giới như IBM, Sony, Wal mart, Apple, Wall Disney... làm ví dụ minh họa. Nghe các ví dụ và phân tích rất hay nên có ý kiến hỏi rằng, vậy ông có thể giúp gì cho một doanh nghiệp viết về tầm nhìn và các giá trị nền tảng được không. Khi nghe đến đây vị giáo sư cười và trả lời, rất tiếc tôi chỉ có thể cung cấp cho các bạn các ví dụ và giải thích tại sao họ (các công ty) lại đưa ra các tầm nhìn, sứ mệnh như vậy, còn việc xác định hay viết ra chúng phải là chính các bạn. Ông nói thêm, không ai ngòai chính bản thân các bạn biết được chắc chắn bạn muốn gì cho doanh nghiệp của mình, đối với bạn điều gì là cao quý nhất, là thiêng liêng nhất là thứ để bạn sẵn sàng theo đuổi cả sự nghiệp của mình</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Quả đúng như vậy, xác định các giá trị nền tảng là việc của chính các chủ doanh nghiệp, những người sáng lập, những người lãnh đạo công ty. Không ai khác, chính họ sẽ biết được đích xác họ mong muốn gì, những giá trị nào là nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp hay tổ chức. Chính từ những giá trị nền tảng này sẽ hình thành nên sứ mệnh hay tầm nhìn định hướng của doanh nghiệp và chính từ những điều này sẽ tạo nên cách ứng xử của các nhân viên trong công ty với khách hàng, với cộng đồng và cả với nhau. Và khi mọi việc đã trở thành thói quen, thành cách hành xử chung thì cũng là lúc văn hóa doanh nghiệp được hình thành. Văn hóa là một khái niệm trừu tượng, khó có thể xác định được cụ thể nó là cái gì, chúng ta chỉ xác định được nó qua các hành vi, cách thể hiện, cách suy nghĩ và hành động. Chính vì thế nếu các giá trị nền tảng không phải xuất phát từ chính “tâm” của chúng ta, cách thể hiện sẽ rất khó trùng với những gì chúng ta tuyên bố. </span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Có lần có người nhờ tôi xem và viết hộ các giá trị và sứ mệnh công ty anh ấy. Tôi nói với anh ta, việc này tôi không thể làm thay công ty anh ta được, chính bản thân anh và các lãnh đạo cao nhất công ty phải tự xác định đâu là các giá trị nền tảng của mình, các giá trị mà các thành viên công ty phải tự nguyện tuân thủ không được phá vỡ, nếu ai phá vỡ người đó sẽ bị đào thải. Sau này anh ta mới thú thật đây là sếp sau khi đọc Tầm nhìn và sứ mệnh anh ta sọan chê viết dở quá nên anh ấy mới phải tìm người giúp. Cách làm như vậy là chưa chính xác. Có thể bản thân các lãnh đạo không có nhiều thời gian để rèn giũa các câu chữ, viết sao đọc nghe thấy hay, lay động lòng người. Việc này có thể giao cho những người khác. Nhưng các giá trị, những gì mà công ty này, doanh nghiệp này coi là thiêng liêng nhất, cao quý nhất thì phải do chính những người cao nhất trong công ty tự “mổ xẻ bản thân” và viết ra. Rồi sứ mệnh cũng vậy, chỉ có những người chủ doanh nghiệp, những người lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp mới biết chính xác là họ muốn gì, doanh nghiệp sẽ là ai sau 10, 20 hay 50 năm và lâu hơn nữa. Có thể những ý này chưa được trau truốt, chỉ ở dạng gạch đầu dòng, nhưng bắt buộc phải có. Sau đó có thể ai đó sẽ “chấp bút” viết ra những câu vắn xúc tích dễ nhớ, những lời “có cánh” nhưng bắt buộc phải dựa trên những ý trên chứ người “chấp bút” không thể hòan tòan 100% tự sang tác được, vì khi đó chỉ là sự sao chép của một ai đó hay là ý nghĩ chủ quan của người “chấp bút”. Nếu không xuất phát từ chính những ngừơi chủ, người sáng lập công ty thì sẽ không thể có 1 Wall Disney cả cuộc đời theo đuổi những gì mang lại hạnh phúc cho mọi người. Sẽ không có chuỗi siêu thị Wal Mart với mức giá rẻ nhất dành cho tất cả hay không có những sản phẩm iPod, iPhone đầy tính sang tạo khác hẳn những sản phẩm cùng loại trước đây…</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Và chính những điều này sẽ hình thành nên Văn hóa của công ty đó, các quy định hành xử trong công ty cho các nhân viên. Như vậy có nghĩa là có thể tham khảo, nghiên cứu tầm nhìn hay văn hóa của các công ty khác nhưng không thể sao chép chúng, vì khi sao chép chúng ta không còn là chính chúng ta và rồi sẽ đến lúc cái cốt lõi, cái nền tảng của chính chúng ta sẽ chọi lại với những gì sao chép, đơn giản là vì nó không phải là của bản thân chúng ta. Có thể thấy điều này trong cuộc sống cá nhân, hang ngày chúng ta có thể ăn thức ăn nhanh thay cho ăn cơm truyền thống, đi làm giao tiếp tòan bằng tiếng anh, tiếp xúc các kỹ thuật hi-tech, sống và ăn mặc như phương tây nhưng đến ngày 30 tết chắc có lẽ ai cũng muốn về xum họp với ông bà, cha mẹ, anh chị em vì trong sâu thẳm chúng ta vẫn là người châu Á, vẫn là người Việt Nam, nơi mà các giá trị gia đình luôn đặt ở một vị trí thiêng liêng nhất.</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;">Trong doanh nghiệp mọi việc còn khó khăn hơn, nếu chúng ta “sao chép” văn hóa của người khác, tuyên bố những gì không phải của mình sẽ rất dễ mất đi niềm tin nơi khách hàng hay gần nhất là chính nhân viên trong công ty cũng cảm thấy không tự tin với những gì tuyên bố. Vì thế hãy tự “mổ xẻ” bản thân mình, hãy viết ra những gì trong sâu thẳm, nói ra những mong muốn thực sự và hành động đúng theo những gì mình tuyên bố. Chỉ có như vậy chúng ta mới có được một văn hóa riêng cho chính doanh nghiệp mình, và văn hóa đó mới tồn tại mãi theo thời gian góp phần giúp cho công ty phát triển bền vững.</span><br /> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px;"><br /></span> <span style="font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif;"><b>Nguyễn Tân Kỷ</b></span></div>

ĐÔI ĐIỀU VỀ "VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP" - TBKTSG ngày 04/06/2009

Trong một buổi Hội thảo bàn về “Văn hóa doanh nghiệp”, khi diễn giả - giáo sư cùa một trường đại học nổi tiếng thế giới nói về nền tản...

READ MORE... »

CHÚNG TA CẦN SỰ THAY ĐỔI - TBKTSG ngày 08/02/2009

<br /> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal;"> <br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <b><span lang="EN-US" style="font-size: 24pt;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0XaRF7l_3rcizmrvbt2MuaXuyHN7mksSViMFm5xuFu8OEk0BTkxBesrSwo3r2z4aOkxJWSnS20YiQcTlgLJEmWn-zQZN2wEOrBM6ZX3DdrBww_WGs6hyphenhyphenYj6f4QweXjhVjgA11RAFHYQA/s1600/Unknown.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0XaRF7l_3rcizmrvbt2MuaXuyHN7mksSViMFm5xuFu8OEk0BTkxBesrSwo3r2z4aOkxJWSnS20YiQcTlgLJEmWn-zQZN2wEOrBM6ZX3DdrBww_WGs6hyphenhyphenYj6f4QweXjhVjgA11RAFHYQA/s1600/Unknown.png" /></a></span></b></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">(TBKTSG) - Cuộc bầu cử tổng thống Mỹ cuối năm 2008 ghi nhận chiến thắng của ông Barack Obama - vị tổng thống người da màu đầu tiên của quốc gia giàu có nhất thế giới. Có nhiều nguyên nhân giải thích cho chiến thắng của ông, trong đó có một điều mà người ta hay nhắc đến, chính là câu khẩu hiệu mà ông và những người ủng hộ đã sử dụng trong suốt thời gian vận động bầu cử: “Chúng ta cần sự thay đổi” (Change we need). </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Quả thực ông đã đánh trúng vào tâm lý mong muốn thay đổi của người dân Mỹ trong thời điểm hiện nay. Về chính trị, Mỹ đang gặp những bất lợi trong việc giải quyết các vấn đề ở Iraq, trong quan hệ với Nga... trong khi nền kinh tế thì đang rơi vào khủng hoảng và suy thoái. Chính phủ của Tổng thống G. Bush đã đánh mất niềm tin của cử tri Mỹ và Obama xuất hiện, tận dụng thành công cơ hội quý báu này. </span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Quay trở lại chuyện kinh tế, chúng ta đang sống trong một thế giới mà mọi sự thay đổi diễn ra hàng ngày, hàng giờ. Thị trường thế giới chứng kiến giá dầu sụt giảm 72% giá trị chỉ trong vòng năm tháng. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Hay như ở Việt Nam, tám tháng đầu năm 2008, chúng ta còn dồn sức để chống lạm phát, thì bốn tháng cuối năm Chính phủ lại phải dùng những biện pháp kích cầu, giảm lãi suất cho vay... để tránh cho nền kinh tế không bị suy giảm. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Yêu cầu phải có sự thay đổi đã không còn do ý muốn của chúng ta nữa. Nếu không thay đổi kịp, chúng ta sẽ bị bỏ lại và loại khỏi cuộc chơi. Điều này hiện nay đang đúng hơn bao giờ hết. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Để vượt qua khủng hoảng và phát triển, nền kinh tế Việt Nam cũng như các doanh nghiệp cần phải thay đổi. Điều đầu tiên cần thay đổi có lẽ là trong chính nhận thức và tư duy. Những phương án, cách thức kinh doanh cũ có thể đã không còn phù hợp. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ngay như thuyết “Bàn tay vô hình” của Adam Smith - lý thuyết được coi là nền tảng của kinh tế thị trường, theo ý kiến của một số chuyên gia kinh tế, đã không áp dụng được trong thị trường tài chính phố Wall hiện nay, nơi đang tràn ngập những sản phẩm tài chính phức tạp và rất khó định giá, khi mà sự theo đuổi lợi nhuận thông qua cạnh tranh của các doanh nghiệp không thúc đẩy lợi ích và sự phát triển của cộng đồng, xã hội. </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="text-align: left; width: 250px;"> <tbody> <tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0; mso-yfti-lastrow: yes;"> <td style="padding: 5.25pt 5.25pt 5.25pt 5.25pt;"><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><i><span lang="EN-US">“Các bạn đừng cố gắng theo đuổi mục tiêu tốt nhất hay mạnh nhất vì sẽ không có cái gì là tốt nhất hay mạnh nhất cả mà thay vào đó hãy trở thành duy nhất hay độc đáo nhất. Đó mới chính là con đường dẫn đến thành công”.</span></i><span lang="EN-US"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-element-anchor-horizontal: column; mso-element-anchor-vertical: paragraph; mso-element-frame-hspace: 2.25pt; mso-element-wrap: around; mso-element: frame; mso-height-rule: exactly; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span lang="EN-US">Michael Porter</span></b><span lang="EN-US"></span></span></div> </td> </tr> </tbody></table> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ở góc độ kinh tế khác nhỏ hơn, như trong ngành hàng mì ăn liền của Việt Nam chẳng hạn, hiện có rất nhiều nhãn hiệu với hàng trăm loại bao bì, hương vị đang chen chân trên quầy kệ nhằm chiếm một sự chú ý nhỏ nhoi trong tâm trí của người tiêu dùng. </span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Nếu doanh nghiệp của bạn vẫn tiếp tục đưa ra những loại mì ăn liền truyền thống với các hương vị như heo, tôm, bò, gà... trên bao bì là hình ảnh tô mì nghi ngút khói với những con tôm hay miếng thịt, ngoài ra không có một thông điệp gì mới lạ nổi bật ngoài chuyện ăn liền và ngon... thì cơ hội thành công sẽ vô cùng nhỏ nhoi. </span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Muốn thành công, sản phẩm của bạn phải có sự độc đáo mà các sản phẩm khác không có hay không sở hữu được. Bạn cần thay đổi, tạo dựng những câu chuyện mới, ý niệm mới về sản phẩm hay tạo ra cuộc chơi mới mà chính bạn là người tiên phong, dẫn dắt. Chỉ khi đó bạn mới có cơ hội là người chiến thắng.</span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXPXsXmuotsXmDmNBaHlsq0TsBephPzJuJIYvTQRapE8d3lKp1ApytxqcSFBffpdICeXgF1AwM2tmX2CN8sPgZPhnqfCf35LKaQsjUn4Z4VRTIiAHh_us0AbxO8ohXoCcm8nnKwfLwpAU/s1600/ca%CC%82%CC%80nsu_thay+%C4%91o%CC%82%CC%89i_2009.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="206" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXPXsXmuotsXmDmNBaHlsq0TsBephPzJuJIYvTQRapE8d3lKp1ApytxqcSFBffpdICeXgF1AwM2tmX2CN8sPgZPhnqfCf35LKaQsjUn4Z4VRTIiAHh_us0AbxO8ohXoCcm8nnKwfLwpAU/s1600/ca%CC%82%CC%80nsu_thay+%C4%91o%CC%82%CC%89i_2009.jpg" width="320" /></a></div> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Điều này cũng đã được Michael Porter - cha đẻ của chiến lược cạnh tranh - khuyên các doanh nhân Việt Nam trong dịp ông sang thăm Việt Nam mới đây: “Các bạn đừng cố gắng theo đuổi mục tiêu tốt nhất hay mạnh nhất vì sẽ không có cái gì là tốt nhất hay mạnh nhất cả mà thay vào đó hãy trở thành duy nhất hay độc đáo nhất. Đó mới chính là con đường dẫn đến thành công”.</span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Trong giai đoạn khủng hoảng hiện nay, không phải là không có cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam. Như trong cơn khủng hoảng tài chính tại Mỹ vừa qua, các doanh nghiệp trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng Việt Nam có cơ hội thu hút nhiều nhân sự cao cấp là những Việt kiều, sinh viên Việt Nam du học và làm việc tại Mỹ về đầu quân. </span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Nếu cuộc khủng hoảng kinh tế bắt đầu từ Mỹ, qua châu Âu, Nhật vẫn tiếp tục lan rộng đến các nước châu Á thì cũng là lúc các doanh nghiệp Việt Nam có thể thu hút được nhân sự quản lý cấp cao từ những nước phát triển. Đây chính là cơ hội để chúng ta có được những nhân sự giỏi và chuyên nghiệp trong lĩnh vực của mình. Khủng hoảng tại các nước phát triển cũng sẽ làm giảm đi sức mạnh của các công ty đa quốc gia và doanh nghiệp Việt Nam cần tận dụng cơ hội này để vượt qua khó khăn, tăng trưởng và lớn mạnh đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài sau này.</span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Giai đoạn này cũng là dịp để các doanh nghiệp đánh giá lại công việc kinh doanh, chọn lựa những lĩnh vực thực sự hiệu quả để đầu tư. Trong mấy năm qua, rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã mở rộng quá mức, xa rời lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của mình. Điều này trong ngắn hạn có thể mang lại lợi nhuận không nhỏ, thậm chí lớn và dễ hơn cả lĩnh vực kinh doanh chính. Có không ít trường hợp kiểu như công ty phần mềm góp vốn mở công ty chứng khoán, tham gia vào lĩnh vực tài chính ngân hàng; doanh nghiệp sản xuất thực phẩm đầu tư vào địa ốc, chứng khoán... Nhưng đến khi cơn bão tài chính xảy ra, chính các doanh nghiệp này bị ảnh hưởng đầu tiên do thua lỗ từ các khoản đầu tư vào những lĩnh vực không có thế mạnh. </span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ở đây nên chú ý một điều, tuy rằng thay đổi là cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, nhưng cần phải dựa trên chiến lược phát triển dài hạn. Nếu cần thiết, chỉ nên thay đổi các phương pháp hay cách thức đạt mục tiêu, chứ đừng thay đổi mục tiêu. Thực tế cho thấy trong năm 2008, những doanh nghiệp có chiến lược và tầm nhìn dài hạn dựa trên các thế mạnh cạnh tranh cốt lõi của mình, vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng trong khi toàn thị trường sụt giảm.</span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Ngày hôm nay có lẽ hầu hết các doanh nghiệp đều nhận thức được rằng cần phải thay đổi, nhất là trong tình hình khủng hoảng và suy giảm kinh tế đang diễn ra trên phạm vi toàn cầu. Thế nhưng dường như chúng ta vẫn còn sức ì do tâm lý ngại sự thay đổi. Thậm chí, phần lớn những thay đổi, không chỉ của các doanh nghiệp, trong thời gian qua đều là do sức ép từ môi trường bên ngoài chứ không phải nhằm mục tiêu phát triển và tăng trưởng. Tất nhiên ai cũng hiểu để phát triển được, đầu tiên phải tồn tại, nhưng nếu chúng ta chỉ thay đổi một cách thụ động như vậy thì chắc rằng sẽ bỏ qua nhiều cơ hội thành công. Chủ động thay đổi để đón đầu mọi sự biến động sẽ tạo ra nhiều cơ hội trở thành người chiến thắng. </span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;"> <div style="text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">Xuân Kỷ sửu đánh dấu hai năm Việt Nam gia nhập WTO. Dù rằng thời gian qua chúng ta gặp không ít khó khăn và có thể quãng đường đi đến thành công sẽ dài hơn, gập ghềnh hơn dự liệu ban đầu, nhưng khát vọng vươn lên của cả dân tộc vẫn còn nguyên đó. Và nếu chúng ta chịu thay đổi và chủ động thay đổi thì nhất định sẽ thành công.</span></div> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"> <span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <b><span lang="EN-US" style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;">NGUYỄN TÂN KỶ</span></b>

CHÚNG TA CẦN SỰ THAY ĐỔI - TBKTSG ngày 08/02/2009

(TBKTSG) - Cuộc bầu cử tổng thống Mỹ cuối năm 2008 ghi nhận chiến thắng của ông Barack Obama - vị tổng thống người da màu đầu tiên ...

READ MORE... »